8月8日上午，市城发集团党委书记、董事长邓万明，党委副书记、总经理庄赞鹏，副总经理、总工程师林锡功一行赴蓝图监理公司开展座谈调研。城发集团综合管理部负责人陪同调研，蓝图监理公司领导班子及各部室负责人参加座谈。
座谈会上，邓万明一行认真听取了蓝图监理公司工作情况汇报，详细了解该公司在经营发展、核心业务、项目建设等方面情况及存在问题，对蓝图监理公司近年来的发展成效给予高度肯定，并对下一步工作作出部署。
庄赞鹏强调：一是提升专业技能，全方面做好服务。要持续精进核心业务能力，精准把握政策导向，全面提升服务响应速度、专业深度与客户满意度，打造高效、专业的服务团队。二是整体谋划布局，提升产业质效。需强化顶层设计，系统规划产业发展路径，优化资源配置与空间布局，推动产业链协同与创新驱动，切实提升产业整体竞争力和发展质量效益。三是拓宽发展思路，深挖业务板块。应积极解放思想，探索多元化经营模式与新增长点，深度挖掘现有业务潜力，主动开拓新兴市场，拓展业务发展新空间。四是增强责任意识，提升内控质量。必须牢固树立岗位责任意识，强化制度执行力与风险防范能力，完善流程管控与监督机制，全面提升内部管理精细化、规范化水平。五是增强廉洁意识，筑牢廉洁底线。要时刻绷紧廉洁自律之弦，加强警示教育，严明纪律规矩，构建长效机制，防微杜渐，坚决守住底线红线，营造风清气正良好生态。
邓万明结合当前蓝图监理公司发展方向及存在问题，就下一步工作作出指示：一是旗帜鲜明讲政治。蓝图监理公司作为集团建筑产业链中重要的一环，要聚焦核心业务板块，主动融入集团发展大局，强化上下联动，发挥代理、造价、监理等业务优势，提升内控质量管理水平，做大做强做优国有企业。二是千方百计提素质。将学习作为终身课题，强化教育培训。 激发学习主动性，常态化开展专业技能培训； 注重实践教学与成果转化，深化业务交流与学习研讨，积极探索交叉式交流学习方式，提升专业能力应用水平。三是履职尽责敢担当。全体职工须增强业务敏感度，以“时时放心不下”的责任感，明职责、精业务、促发展，立足专业优势，当好公正“裁判员”，营造合法合规营商环境，持续提升品牌公信力。四是全力以赴促发展。面对建筑行业经济下行压力，须增强危机意识。在深耕集团内业务同时，着力提升企业硬实力，并加快“走出去”步伐，探索与省市县国企合作模式，重点跟踪重大项目信息，力促合作落地。五是廉洁自律守底线。作风建设永远在路上，须深化运用中央八项规定精神学习教育成果，立足集团“五大攻坚战役”目标，持续深化作风转变，强化全过程闭环管控，凡事做好事前谋划、事中控制、事后反馈，确保内控机制高效运行，进一步提升项目成果质量。