2025年上半年，市城发集团审计室紧密围绕集团战略部署与年度发展目标，以深化审计监督职能为核心，强化风险防控为主线，扎实推进各项内部审计工作，为集团实现可持续发展提供坚实保障。
一是聚焦能力提升，锻造审计队伍。集团审计室以"学习型"部室建设为抓手，通过组织审计人员参加人工智能运用、项目谋划与资金争取、经济责任审计等专题培训，覆盖审计工作所需的多领域知识。强化审计人员综合能力培养，为审计工作的高效开展奠定坚实基础。
二是强化质量管控，规范内审流程。通过实地走访、与企业管理人员沟通交流等举措，全面核查4家控股企业内控制度执行情况，确保审计取证真实；要求各权属企业限时提交经营业绩考核数据资料，审计室强化数据审核，重点核查业绩完成情况的真实性、工资发放情况的合规性，切实提升工作规范化水平。
三是深化协同联动，配合上级审计。严格落实上级审计工作要求，建立顺畅的沟通联络机制，做好服务保障工作。对上级审计所需材料快速响应、高效提供，确保资料完整准确，顺利推进审计工作。
下阶段，审计室将总结经验，梳理分析工作中存在的薄弱环节，进一步强化工作措施，全力抓好下半年内审工作，确保全年任务圆满完成。